Vérité et réconciliation : Promouvoir nos engagements

Aujourd'hui, le Canada célèbre sa quatrième Journée nationale de la vérité et de la réconciliation.

Cette journée commémore les survivants et les enfants perdus dans les pensionnats canadiens et nous invite à réfléchir aux nombreuses formes de discrimination systémique, institutionnelle et personnelle qui affectent encore la vie de tous les peuples autochtones du Canada.

La réflexion seule ne suffit pas, mais c'est la première étape qui nous amène à poser des questions, à rechercher la vérité et la compréhension, et à prendre des mesures pour guérir les blessures du passé et nous permettre d'avancer ensemble sur une meilleure voie.

C'est dans cet esprit qu'en juin 2023, Prosper Canada a pris un engagementpublic en faveur de la réconciliation. Ce n'était pas la première étape de notre parcours de réconciliation, mais elle a marqué un tournant décisif car elle nous invitait à rendre compte publiquement des engagements spécifiques que nous prenions à l'égard des populations, des organisations et des communautés autochtones.

À cette fin, nous souhaitons partager les mesures que nous avons prises au cours de l'année écoulée pour faire progresser nos engagements, tout en reconnaissant qu'il s'agit de premières étapes et qu'il nous reste encore beaucoup de travail à accomplir.

Parce que la guérison et la réconciliation commencent par la vérité et la compréhension, nous avons commencé par suivre une formation sur la compétence culturelle autochtoneà l'échelle de l'organisation, offerte par la Fédération des centres d'amitié autochtones de l'Ontario en novembre 2023 et en février 2024. Ces sessions ont permis à notre équipe d'acquérir une compréhension commune du processus historique de la colonisation au Canada, de son impact sur les peuples autochtones, des nombreuses façons dont la colonisation et ses séquelles sont encore présentes aujourd'hui, et des mesures prises par les peuples autochtones et leurs alliés pour lutter contre ce phénomène.

Parallèlement, nous avons créé un groupe de travailinterne sur la réconciliation chargé d'élaborer un plan de travail triennal pour faire progresser nos engagements en matière de réconciliation, de suivre nos progrès et d'en rendre compte chaque année, de discuter des idées et des enseignements qui en découlent et de partager des outils, des ressources et des possibilités d'apprentissage au sein de l'organisation et avec notre réseau national.

Le groupe de travail a rédigé un premier projet de plan de travail triennal. En outre, plusieurs membres du personnel ont rassemblé et partagé un large éventail de ressources d'apprentissage avec notre équipe et notre réseau. Nous utilisons également les opportunités de recherche et d'évaluation pour générer des idées afin d'améliorer la façon dont nous collaborons avec les communautés et les partenaires indigènes et nous partageons ces idées avec notre réseau afin d'informer leur travail. Notre récent rapport sur leprojet Building Financial Wellness in First Nations est un exemple des informations que nous générons et partageons (rapport complet et résumé).

D'octobre 2023 à février 2024, nous avons également travaillé avec un cabinet de conseil autochtone pour élaborer un processus complet permettant de s'assurer que les supports d'apprentissage que nous développons sont inclusifs pour les publics autochtones. Leur rapport a également fourni des recommandations approfondies pour améliorer notre série actuelle de livrets sur la gestion de l'argent que nous mettrons en œuvre à partir d'avril 2025. Notre équipe chargée de l'apprentissage et de la formation continue de bénéficier du soutien d'experts autochtones pour la mise en œuvre de toutes ces recommandations.

Pour que le réseau national d'autonomisation financière que nous animons et les soutiens que nous fournissons soient plus accueillants et inclusifs pour les organisations autochtones, nous avons désigné les peuples autochtones comme une population prioritaire pour Prosper Canada et nous consacrons des ressources et des efforts à l'établissement de relations plus profondes, plus soutenues et plus fiables avec les organisations partenaires autochtones qui sont pleinement alignées sur les priorités et les besoins en matière de bien-être financier des Autochtones.

Cela inclut la désignation des peuples autochtones comme groupe prioritaire pour les nouveaux fonds fédéraux importants engagés par Prosper Canada pour nous permettre d'étendre les services d'aide financière communautaire à travers le Canada.

En partenariat avec IG Wealth Management et avec le soutien consultatif de l'organisation nationale autochtone AFOA Canada, nous continuons à faciliter l'expansion des partenariats entre les communautés des Premières nations intéressées et les principales organisations non autochtones de Financial Empowerment Champion (FEC) (SEED et Community Financial Counselling Services au Manitoba et Sudbury Community Service Centre en Ontario). Dans le cadre de la phase 2 de notre projet Building Financial Wellness in First Nations, ces organisations et 23 communautés des Premières nations ont développé et fourni conjointement des services de bien-être financier culturellement appropriés à 3 043 membres de la communauté au cours des six premiers mois et ont augmenté leurs revenus d'un montant estimé à 11,4 millions de dollars. L'objectif est d'étendre ce travail à 35 communautés des Premières nations sur une période de deux ans.

Pour favoriser la compréhension et l'harmonisation des méthodes de travail, Prosper Canada a organisé quatre événements de communauté de pratique au cours de l'année écoulée avec les partenaires des FEC et des Premières nations participants, afin de discuter des besoins et des défis et d'explorer des moyens plus nombreux et plus efficaces de servir les membres des communautés des Premières nations. Ces conversations ont débouché sur de nouvelles approches innovantes pour aider les individus à accéder à leur carte d'identité et à leur dossier fiscal tout au long de l'année.

Nous avons également commencé à contacter plus systématiquement d'autres organisations autochtones régionales et nationales intéressées afin d'établir de nouvelles relations et de mieux comprendre les priorités et les besoins divers des autochtones en matière de bien-être financier dans l'ensemble du pays.

Nous nous réjouissons de poursuivre notre voyage et nous sommes reconnaissants du savoir, de la sagesse, de la patience, de la franchise et de la générosité des organisations autochtones partenaires, des participants au projet, des consultants, des formateurs et des bénévoles qui nous aident à accroître nos connaissances et notre compréhension, à établir de nouvelles et meilleures relations et à soutenir plus efficacement les communautés autochtones dans leur quête de bien-être financier. Ils ne méritent rien de moins.