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Favoriser l'émancipation financière des Noirs canadiens : Une année de progrès

Le 16 mai 2024, Prosper Canada a annoncé un engagement de cinq ans pour faire progresser l'inclusion financière et l'autonomisation des Canadiens noirs.

"Nous travaillons à favoriser l'inclusion financière et le bien-être des Canadiens à faible revenu depuis de nombreuses années. Cependant, cet engagement marque un moment charnière - un effort intentionnel et soutenu de notre part pour s'attaquer aux barrières systémiques et institutionnelles qui entravent le bien-être financier des Canadiens de race noire. Au cours de l'année écoulée, ce voyage nous a permis d'approfondir notre compréhension de ces défis et de renforcer notre engagement à construire un écosystème financier véritablement inclusif qui soutienne et renforce les communautés noires", a expliqué Liz Mulholland, PDG de Prosper Canada.

Cinq actions prioritaires

Dans notre engagement, nous avons défini cinq actions prioritaires :

  1. Élaborer un plan d'action pluriannuel et rendre compte publiquement de nos progrès

  2. Renforcer les compétences organisationnelles pour voir et combattre le racisme anti-Noir au Canada

  3. Favoriser des relations plus profondes, durables et de confiance avec les organisations dirigées par des Noirs, au service des Noirs et centrées sur les Noirs (B3)

  4. Veiller à ce que les services, la formation, les outils et les ressources développés par Prosper Canada soient inclusifs pour les Canadiens de race noire

  5. Créer un réseau national d'autonomisation financière qui accueille les organisations B3

Notre travail avec les Canadiens noirs s'inspire des leçons que nous avons tirées de notre collaboration avec les communautés autochtones à travers le Canada pour faire avancer notre engagement de réconciliation:

  • Prendre le temps d'établir une base de confiance avec les communautés avec lesquelles nous nous engageons

  • Favoriser des relations à long terme qui ne sont pas limitées dans le temps par des projets spécifiques

  • Reconnaître que les communautés manquent souvent de capacités en matière de services d'aide financière

  • Investir dans des processus menés par les communautés afin de co-développer des programmes et des ressources sur mesure

Amplifier les efforts existants

Au cours de cette première année de notre engagement, nous nous sommes concentrés sur l'écoute et l'apprentissage des organisations partenaires d'autonomisation financière qui servent actuellement les communautés noires et sur l'établissement de nouvelles relations avec des organisations dirigées par des Noirs et au service des Noirs. À cette fin, nous avons

  • Offert aux organisations B3 un accès gratuit à deux cours - Financial Empowerment Foundations (fondements de l'autonomisation financière ) et Financial Literacy for Facilitators (éducation financière pour les animateurs)

  • Engagé les organisations d'autonomisation financière de notre réseau national à mieux comprendre comment elles servent actuellement les Canadiens noirs et à explorer les possibilités de collaboration

  • Nous sommes entrés en contact avec 15 organisations B3 à travers le Canada - dont cinq fournissent déjà des services d'autonomisation financière - afin de mieux comprendre leurs besoins et les possibilités de soutenir leur travail

  • Partenariat avec le Taibu Community Health Centre pour explorer les modèles afrocentriques d'autonomisation financière afin d'éliminer les obstacles systémiques auxquels sont confrontées les communautés noires. Cette initiative comprenait une analyse documentaire, des consultations communautaires et une collaboration avec des professionnels de l'autonomisation financière des Noirs à travers l'Amérique du Nord afin de développer des approches culturellement adaptées qui soutiennent le bien-être financier

Convocation et collaboration

En juin 2024, nous avons réuni des organisations d'autonomisation financière, des organisations B3 et d'autres parties prenantes pour partager des idées, discuter des conditions socio-économiques affectant le bien-être financier des Canadiens noirs, et recueillir des perspectives et des idées précieuses pour informer notre travail en cours.

Initiatives organisationnelles

Nous avons également mis en place un groupe de travail interne chargé de suivre les progrès réalisés dans le cadre de notre Engagement envers les Canadiens noirs et d'en rendre compte chaque année, et nous avons organisé une séance de formation d'une journée à l'échelle de l'organisation sur la lutte contre le racisme anti-Noirs à l'intention du personnel de Prosper Canada. Dirigée par Evenings + Weekends Consulting, cette formation nous a permis de mieux comprendre l'histoire des Noirs au Canada et d'améliorer notre capacité à identifier et à éliminer les obstacles systémiques à l'équité, à l'inclusion, à la justice et à l'appartenance des Canadiens noirs.

Financement fédéral et attention portée aux Canadiens noirs

Dans le budget fédéral de 2024, le gouvernement du Canada s'est engagé à verser 60 millions de dollars sur cinq ans à Prosper Canada pour étendre les services d'aide financière gratuits et fournis par la communauté aux Canadiens en difficulté. Dans le cadre de cette initiative, Prosper Canada s'efforcera d'étendre ses services aux Canadiens noirs, l'une des trois populations prioritaires identifiées comme étant actuellement mal desservies en matière d'aide financière fiable et abordable.

Réflexion et prochaines étapes

Au cours de notre première année, nous nous sommes concentrés sur l'écoute, l'apprentissage et l'établissement de nouvelles relations. Nous sommes plus conscients de la complexité et de la profondeur des obstacles systémiques auxquels sont confrontés les Canadiens noirs et nous sommes enthousiastes à l'idée de travailler avec des partenaires de longue date et de nouveaux partenaires pour étendre les efforts d'inclusion financière et d'autonomisation avec, et pour, les Canadiens noirs. Au cours de l'année à venir, nous allons

  • Engager le personnel, les partenaires et les bénéficiaires de subventions à collaborer à l'élaboration d'un plan d'action pluriannuel

  • Élargir nos partenariats et adapter nos ressources pour mieux répondre aux besoins des Canadiens noirs

  • Continuer à travailler pour favoriser la confiance et la co-création de solutions avec les organisations B3.

Bien que cet effort n'en soit qu'à ses débuts et qu'il reste encore beaucoup à faire, nous sommes stimulés par les relations que nous établissons, les informations que nous recueillons et l'effort collectif en faveur d'un avenir plus équitable. Ensemble, nous créons des voies vers l'inclusion financière qui sont accessibles, inclusives et efficaces pour tous les Canadiens.